เจ้าของร้านเหล้าในโคโลราโด บอกพนักงานเลิกจ้างหลังกะหนึ่ง ถ้าไม่ชอบเพราะรู้ว่าจะได้งานใหม่ในช่วงพักกลางวัน

เจ้าของร้านสุราในฟอร์ตคอลลินส์ รัฐโคโลราโด กล่าวว่าเขาประสบปัญหาในการจ้างคนงาน มันง่ายมากที่จะหางานทำที่บางคนออกจากกะเพื่อไปที่อื่นหลังจากกะหนึ่ง เป็นครั้งแรกในรอบหลายปีที่ผู้ค้าปลีกมีอำนาจต่อรองในตลาดแรงงานมากขึ้น

เจ้าของร้านสุราในฟอร์ตคอลลินส์ รัฐโคโลราโด กล่าวว่าตลาดแรงงานในสหรัฐฯ มีการแข่งขันสูงจนการรักษาคนงานแทบจะเป็นไปไม่ได้เลย

ในการให้สัมภาษณ์กับเว็บไซต์ข่าวท้องถิ่นชื่อColoradoanแมต ดินส์มอร์ เจ้าของ Total Beverage ของวิลเบอร์กล่าวว่าผู้คนมักข้ามการสัมภาษณ์หรือลาออกหลังจากกะหนึ่ง หากพวกเขาตัดสินใจว่าพวกเขาไม่ชอบงานนี้ พวกเขาสามารถเดินไปตามถนนสายหลักและหางานใหม่ได้ในช่วงพักกลางวัน เขากล่าว

“เราจ้างและจ้างแล้ว และอัตราการขัดสีก็เพิ่มขึ้นแบบทวีคูณอย่างที่เคยเป็นมา” เขาบอกชาวโคโลราโด้

“เราไม่เคยมีปัญหาในการดึงดูดและรักษาผู้คน ด้วย ‘การลาออกครั้งใหญ่’ ผู้คนจำนวนมากบอกว่าพวกเขาไม่ต้องการกลับไปทำงานที่ต้องเผชิญกับลูกค้าอีกครั้ง” เขากล่าว โดยอ้างถึงความเสี่ยงที่จะติดเชื้อไวรัสโควิด-19

วิลเบอร์ของเป็นหนึ่งในธุรกิจค้าปลีกในสหรัฐที่กำลังดิ้นรนที่จะหาคนงานที่ได้รับการวางปิดโดยมีค่าใช้จ่ายต่ำ , การขาดผลประโยชน์และความกังวลเรื่องสุขภาพระบาดในสิ่งอื่น ๆ

บางคนกำลังขึ้นค่าแรงหรือเสนอสิทธิพิเศษเช่น ค่าเล่าเรียนของวิทยาลัยฟรีเพื่อดึงดูดคนงาน คนอื่นถูกบังคับให้ปิดเพราะหาพนักงานไม่เพียงพอ

เป็นครั้งแรกในรอบหลายปีที่คนงานมีอำนาจต่อรองมากขึ้นและมีโอกาสเลือกงานที่มีรายได้ดีที่สุดหรือมั่นคงที่สุด

ผู้เชี่ยวชาญกล่าวว่าไม่ใช่แค่ค่าจ้างที่สูงขึ้นเพื่อดึงดูดให้คนงานเข้าสู่สาขาต่างๆ นอกจากนี้ยังมีส่วนอื่นๆ เช่น ความยืดหยุ่นในตารางการทำงาน

“ผู้คนจากไปเพราะพวกเขาไม่รู้สึกมีค่า พวกเขาไม่รู้สึกราวกับว่าพวกเขานำบางสิ่งไปให้ผู้จัดการที่พวกเขารับฟัง โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากมันเป็นเรื่องท้าทาย” อดัม โครว์ ผู้จัดการฝ่ายพัฒนาธุรกิจของ Larimer County Workforce Center ซึ่งช่วยธุรกิจต่างๆ ในการหาคนงาน บอกกับ Coloradoan

“มันยากที่จะพูดว่าพวกเขาต้องเห็นอกเห็นใจมากกว่านี้ เพราะมันรู้สึกเหมือนเป็นการตบหน้า” เขากล่าวเสริม

“เมื่อเวลาผ่านไป ธุรกิจจะได้เรียนรู้บทเรียนนั้น การเอาใจใส่มีความสัมพันธ์ที่แน่นแฟ้นกับการผลิต” เขากล่าว “หากคุณใช้เวลาในการทำความเข้าใจความต้องการ ค่านิยม ทักษะ และคุณลักษณะของพนักงานแต่ละคนจริงๆ พวกเขาจะรู้วิธีสนับสนุนพวกเขาอย่างดีที่สุด”

This entry was posted in News.